De RGS Coach

Wij zijn De RGS-coach wij zijn een stel vakidioten met meer dan 70 jaar ervaring, in sociale huisvesting, verdeeld over beide zijden van de tafel. Als RGS-coach hebben wij het doel de lange termijn prestatie van zowel de individuele organisaties alsook de keten als geheel langdurig en blijvend te verbeteren op basis van de RGS principes. 


Hank Herfkens                    RGS de wetenschap

William Begthel                  RGS de organisatie



Als professionals hebben wij onze sporen ruimschoots verdiend in directie en management, in de corporatie- advies, bouw- en installatie wereld maar het liefst staan we met beide "poten in de modder", verantwoordelijkheid nemen door de het scheppen van de juiste randvoorwaarden waardoor wij succesvol kunnen zijn in het verwezenlijken van u doelstellingen. 


Wat doet de RGS-coach

Wij stellen u één vraag, hoe toekomst bestendig is uw organisatie ? De RGS-coach helpt u deze vraag te beantwoorden door naar u mensen, gereedschappen, processen en het vermogen tot samenwerken te kijken het is onze pragmatische aanpak, die werkt!


RGS coach de resultaten

Het behalen van u doelstellingen u krijgt een routekaart aangereikt waarmee u uw ambities kunt waarmaken in de juiste snelheid met draagkracht en een kennis niveau welke toereikend is voor de toekomst met als resultaat voorspelbaar en beheersbaar onderhouden, verbeteren en transformeren van vastgoed. Het resultaat is meetbaar en daarmee geschikt om continu te kunnen verbeteren.



Onze aanpak

Om onze visie en missie uit voeren richten we ons op 4 dimensies;

  • De mensen: de gewenste competentieontwikkeling;
  • Het gereedschap: het beheersen, ontwikkelen en toepassen van gereedschap zoals assetmodellen, plannings-, reken- en beleidsinstrumenten;
  • Het samenwerken: met partners (nieuwe) kennis, instrumenten en werkwijzen in de praktijk kunnen toepassen;
  • De processen: doel is continu kunnen verbeteren en wanneer blijkt dat het werkt, de processen vastleggen in formele procedures en protocollen. 

De centrale vraag is steevast; wie ben ik en wie wil ik zijn de “gap” tussen deze twee stadia vormt voor de RGS-coach het vertrekpunt voor de benodigde interventies die zijn gebaseerd op de antwoorden op de volgende vragen;  

  • Wat zijn onze resultaten* en waarom zouden we willen veranderen? 
  • Wat is onze keuze in vastgoedbusinessmodel en onze ambitie en motivatie om te veranderen? 
  • Wat kunnen we en wat laten we zien (competenties en gedrag)? 
  • Beheersen we ons gereedschap en is er sprake van hefboomwerking? 
  • Hebben we grip op onze processen en resultaten? 
  • Wat is dan onze veranderopgave: consolideren, optimaliseren, verbeteren of transformeren? 

Uiteindelijk stelt de RGS-coach een integrale routekaart op waarmee samenwerkingen en organisaties vanuit de verschillende disciplines gelijktijdig op bestemming aan komen. 



Voor wie

De RGS Coach is er voor zowel woningcorporaties als marktpartijen (zoals onderhoudsbedrijven, leveranciers van producten, installatiebedrijven, aannemers- nieuwbouw en renovatie) die geloven dat RGS een geschikte methode is om samen betere resultaten te behalen. Wij begeleiden zowel individuele organisaties, als combinaties die elkaar als ketenpartner gevonden hebben en hun samenwerking succesvoller willen maken.



De RGS coach, Lijsterhof 10 | 2935 VE Ouderkerk aan den IJssel

Email coach@de-rgs-coach.nl 

kvk | 59911336 | BTW NL85 3691 929 B01 | IBAN NL46INGB0006464242

Algemene voorwaarden 


Download
Algemene voorwaarden Hank Herfkens vastgoed management en gelieerde ondernemingen
Algemene Voorwaarden Hank Herfkens vastg
Adobe Acrobat document 183.6 KB